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發表於 2024-5-8 14:46:29 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
思考优先事项有助于在心理上组织活动以实现目标。逐渐地,尝试扩大每周优先事项的列表。当三个变得容易解决时,添加个,依此类推。通过这种方式,您将教育您的组织根据优先事项采取行动,转发最紧急的事项并解决大多数优先问题。花时间计划执行如果你想提高个人生产力,你需要花时间创造种个人、有效和个性化的工作方式,并且你发现这种方式适合你。“当我们了解流程如何运作时,我们知道它会持续多长时间,创建个例程并最终获得该流程的敏捷文化。这就是为什么创建个工作例程并花时间计划这个工作例程是如此重要”,教授解释道。

这次更多地被视为种投资而不是种支出。所有的计划都有助于更好地引导态度并遏制注意力的偏差。此外,在计划时,您会考虑您将专门从事活动的日子,并掌握要遵循的活动地图。学会委派参与你已经发现自己擅长的事情 电话号码列表 剩下的就交给你吧“发生的情况是,很多时候,我们参与了不属于我们职责的任务,并且因为我们没有能力胜任该任务,所以我们最终会花更多的时间试图了解如何去做,然后尝试执行它”,丹尼尔·维埃拉回忆道。这就是为什么学会委派超出我们能力范围的任务对于提高个人生产力如此重要。毕竟,没有人在所有事情上都那么擅长。知道如何利用你的才能,充分利用它们,但让你周围的人为结果做出贡献,提供他们所擅长的东西。



这种认识和经验的交流将非常丰富。允许自己吧知道如何说不人们最大的挣扎是知道:“我什么时候应该说不”丹尼尔·维埃拉解释说,它很容易识别。他认为,般来说,我们必须学会对第三方的要求说“不”。这些是人们要求我们帮助他们做的事情,但它们不在我们的优先事项清单之内。通常,这些任务不在我们的每周计划中,并且最终占用了该人未计划花费的时间。您是否看到简单的事情如何影响我们的个人生产力每当你被要求做些不在你的清单上的事情时,请与你的上级核实,看看这项活动是否应该优先于你列出的优先事项。如果答案是肯定的,只需将新需求替换为列表中列出的优先级即可。

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