而对达人来说，大众点评也

Josnashak7290

[size=14.6667px]似乎没那么“香”了。 一位大众点评V7的用户告诉拓品新消费，之前她每个月至少会写5-10条点评，就为了能够延续VIP身份获得抽取“免费试”的资格。曾经她几乎每两个月都会中一次奖，可以用来兑换美食、玩乐、美容等霸王餐，现在几乎半年多才能中一次，“还都是不值钱的套餐，所以现在我也不再那么认真写了”。 点评急吗？ 这是必然的。 为了留住这部分达人，大众点评也开始想了各种办法。拓品新消费关注到，大众点评在用户的任务中心中推出了不同的奖励以激励达人写笔记。有的是获得流量券，还有的则是直接给钱。 至于具体是流量券还是分钱，据用户反映，完全随机，很可能今天是钱，明天就是流量券。[size=14.6667px]

[size=14.6667px] 在探店这件事上，美团仍是抖音、小红书的学徒 在探店这件事上，美团仍是抖音、小红书的学徒 截图来自不同用户的“任务中心” 事实上，对于吸引达人的目光，大众点评从2023年开始便推出了众多入口。最为明显的便是“0元探店”，几乎算 阿根廷 WhatsApp 数据库[size=14.6667px] 是换皮“免费试”。但与后者不同，“0元探店”需要达人发布的帖子，更像是小红书的种草安利帖，并没有关联商铺，并且需要达人拥有100粉才可以开启这项功能。 其它类似的流量入口还有“点星”、“笔记灵感”等。 但就目前来看，大众点评在探店领域的声量已被抖音和小红书赶超，而达人们也在其它平台巨额流量的诱惑下纷纷转投。 显然，如果美团还想继续深耕探店业务，余下的时间的确不多了。
[size=14.6667px]


[size=14.6667px]

[size=14.6667px] 作者：月岛；编辑：岳颜；公众号：拓品新消费（tuopinxxf） 本文由 @拓品新消费 授权发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。B端产品流行的一句话是：又不是不能用。相较于C端，B端产品对于交互设计的研究和投入肯定是相对较低的。 那么是否就能说明B端产品不需要关注交互设计呢？显然也是不可以的。因为B端产品最重要的价值之一就是提升用户工作效率，为企业降本增效。